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Ein Automatisierungsprojekt erfordert die Zusammenarbeit von Dutzenden verschiedener Berufsgruppen. Zu wissen, wie man Menschen in einem Team zusammenbringt, ist vielleicht genauso wichtig wie die richtige technische Lösung zu finden.
Vojtěch Kučera I Software-Teamleiter
Alle Mitarbeiter von ICE fühlen sich in hohem Maße für ihre eigene Arbeit verantwortlich. Hier entstehen in der Regel keine Probleme. Was eine gute Absicht, monatelange Arbeit und das Gesamtergebnis zunichte machen kann, ist ein Mangel an gegenseitiger Kommunikation. Das Versäumnis, etwas mit anderen zu teilen, kann bei unseren extrem komplexen Projekten fast jederzeit passieren.
Im Rahmen unserer agilen Methodik haben wir jedoch ein Managementsystem angepasst, das dieses Risiko stark minimiert.
Ein System von Produktverantwortlichen, regelmäßigen gemeinsamen Sitzungen, gemeinsamen Dokumenten und Informationssystemen schließt dieses Risiko nahezu aus. So können wir auch große Projekte managen. Das ist unsere Stärke und unser Wettbewerbsvorteil.
Genauso wichtig wie die Arbeitstreffen sind für uns die legendären gemeinsamen Freizeitaktivitäten. Das sind die Momente, in denen wahre Freundschaften geboren werden. Starke Beziehungen, die es uns ermöglichen, auch schwierige Probleme mit einem Lächeln zu lösen.
Text aus dem Jahresbericht 2022
