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Wir haben Erfahrung in der Verwaltung großer Investitionseinheiten und Projekte mit Investitionskosten von mehr als 40 Millionen Euro sowie in der Ausschreibung öffentlicher Aufträge.
Wir können Prozesse sowohl mit traditionellen als auch mit agilen Methoden verwalten. Wir können Sie in allen Phasen des Projektmanagements unterstützen. Von der Planung, über die Auswahl und Ausschreibung bis hin zur anschließenden Umsetzung und erfolgreichen Übergabe des Projekts.
Es handelte sich um die komplette Projektkoordination eines großen Investitionsauftrags von über 20 Millionen Euro. Die Haupttätigkeit bestand in der Verwaltung des Technologielieferanten und der Festlegung der Anforderungen für die Konstruktion, gefolgt von Bau, Installation und Inbetriebnahme.
Dazu gehörten insbesondere die Erstellung und Verwaltung von Zeitplänen, die Einhaltung von Budgets, die Kommunikation und Zusammenarbeit mit Technologen, die regelmäßige Berichterstattung an die Geschäftsleitung und die Verwaltung der gesamten Produktionsdokumentation.
Die Schmiedelinie wurde schließlich Anfang 2023 nach einem vorgegebenen Zeitplan erfolgreich an die Produktion übergeben.
Zusammenarbeit bei der Leitung des Projekts, bei dem es um den vollständigen Ersatz der bestehenden Technologien für das Schmelzen und Gießen von Aluminium-Halbzeugen durch neue - moderne - Technologien geht. Es handelt sich um den Ersatz der Technologien für die Herstellung von Aluminiumbarren für die Automobilindustrie, die Herstellung von Aluminiumbarren-Rahmen und die Herstellung von Aluminiumbändern.
Das Hauptziel des Projekts ist die Maximierung der Energieeinsparungen im Produktionsprozess. Die Investition in Höhe von 166 Mio. EUR verteilt sich auf drei Jahre und wird vom staatlichen Umweltfonds der Tschechischen Republik kofinanziert. Das Projekt beginnt im Januar 2024.
Wir haben Erfahrung in der Verwaltung großer Investitionseinheiten und Projekte mit Investitionskosten von mehr als 40 Millionen Euro sowie in der Ausschreibung öffentlicher Aufträge.
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