Na našem webu používáme cookies.
Některé z nich jsou k fungování stránek nezbytné, ale o těch ostatních můžete rozhodnout sami.
Máme zkušenosti s řízením velkých investičních celků a projektů přesahujících 1 mld. investičních nákladů i s tendrováním veřejných zakázek.
Procesy dokážeme řídit pomocí klasických i agilních metod. Pomůžeme vám se všemi fázemi projektového řízení. Od plánování, přes výběr a tendr až po následnou implementaci a úspěšné předání projektu do provozu.
Jednalo se o kompletní projektovou koordinaci velké investiční zakázky přesahující 0,5 mld. Kč. Hlavní činnost spočívala v řízení dodavatele technologie a definování požadavků pro projekci s následnou výstavbou, montáží a zprovozněním.
Konkrétně šlo o vytváření a správu harmonogramů, dodržování rozpočtů, komunikace a spolupráce s technology, pravidelný reporting vedení firmy a správa veškeré výrobní dokumentace.
Kovací linka byla nakonec úspěšně předaná do výroby na začátku roku 2023 podle předem stanoveného harmonogramu.
Spolupráce na řízení projektu, kde předmětem je kompletní náhrada stávajících technologií tavení a lití hliníkových polotovarů za nové - moderní. Jedná se o náhradu technologií výroby hliníkových tyčí pro automobilový průmysl, výroby hliníkových ingotů-bram a výroby hliníkových pásů. Hlavním cílem projektu je maximální energetická úspora procesů při výrobě. Investice v hodnotě 4,2 miliardy Kč je rozložena do tří let a je spolufinancována Státním fondem životního prostředí ČR. Projekt započal v lednu roku 2024.
Projektové řízení přípravy, výstavby a provozu obnovitelných zdrojů v České Republice. Investiční náklady pouze za fotovoltaické elektrárny dosahovaly přes 1 mld. Kč. Projekt byl zahájen v roce 2022.
Chcete úspěšně řídit své investiční projekty? Svěřte nám celý projekt nebo jen část řešení.